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VR D-Day开发者分享沙龙落幕 多维度探讨VR

来源:未知 作者:侠客 时间:2018-10-26 20:45 文字大小: 【大】 【中】 【小】 点击:
核心提示:10月28日,由3Glasses主办、VRSHOW承办的首届VR D-Day开发者分享沙龙在北京站完美落幕,来自VR行业不同领域的多位大咖以及多家媒体代表参与了本次活动。VR游戏下载、新游推荐、福利,

10月28日,由3Glasses主办、VRSHOW承办的首届VR D-Day开发者分享沙龙在北京站完美落幕,来自VR行业不同领域的多位大咖以及多家媒体代表参与了本次活动。

VR游戏下载、新游推荐、福利,尽在VR!

VR D-Day是由3Glasses和VRSHOW共同发起,众多国内外领先VR公司共同参与的持续性行业活动,旨在为国内外VR内容开发者打造一个全产业链的交流学习平台,此次北京站的演讲嘉宾们也从多个维度分析了VR内容的现状,并针对此次活动的议题“VR内容的突破口”进行了深入的探讨与分享。主办方代表3Glasses VP杨峻瑞先生表示,VR D-Day未来将会分别在成都、上海、广州、厦门、武汉、杭州等城市展开。

3Glasses VP 杨峻瑞

此次沙龙由游久游戏主编沈忱先生担任主持人,他以“2016年是VR硬件元年,2017年是VR内容元年”作为活动开场。幻维世界联合创始人兼COO王静泊、金太子COO姬东宇、零维VR CEO邹爱祥、经伟度CEO张壮丽、视界万维CEO叶昂、爱徒教育CEO杜颖、北京电影学院游戏系主任刘跃军、乐成互动CEO李志刚均出席了此次活动并分别针对VR内容商业模式、VR内容技术创新、VR内容应用领域三个方面做了精彩的干货分享。

游久游戏 新闻主编 沈忱

王静泊表示只有走连锁线下店超互平台和分成模式,让CP、店家都赚到钱,行业才能健康持续发展。现在VR内容市场需求非常大,而线下体验店是最容易变现的渠道。目前VR用户群体可分为三类:VR潜在用户大概2.86亿,浅度用户约为1700万,能够购买设备的用户是在96万。幻维世界也一直在倡导要做连锁、加盟和分成,当各方都有利可图的时候,内容才不会缩减和降低质量而导致整个行业昙花一现。

目前,VR线下店的三个发展趋势:规模效应、收入分成机制以及参与者角色交叉,有着广阔的前景。但同时,线下店在经营中会出现许多问题,很多线下店为了短期个人利益最大化,基本上都在做杀鸡取卵的事情。而线下连锁体验店不仅可以提供硬件设备,持续的更新内容,分析用户内容偏好,此时也有接入支付系统,用户通过扫码支付就能下载想要体验的内容,可以很大程度上节约投入成本。幻维世界针对具体线下体验店情况,针对100平米以上的体验旗舰店和10平米至100平米之间的小型体验店分别推出了VR Venga和VR Come两类系统解决方案。

幻维世界联合创始人 COO王静泊

姬东宇对VR内容的盈利方式以及传播途径两个方面做了重点阐述;他表示盈利方式目前仅有内容收费下载、线下付费体验以及内置广告三个方面;VR内容的传播途径多以Demo上传的形式为主,体验时长约为10-20分钟,所以用户对内容并没有太多认知,从而导致了现阶段想要在游戏内部做一些收费的话是不太可能的。那么什么样的模式才有可能盈利?金太子的做法是打造自己的新品牌“新峰互娱”,通过一系列的体育竞技类游戏来实施品牌传播,并在电竞的道路上做更多的延展。姬东宇也在活动上公布了其公司新推出的一款拳击游戏《拳力前行》,目前已在STEAM平台上线。

金太子COO 姬东宇

邹爱祥指出VR内容无法突破的三个原因:第一,VR硬件在2016年发展很快,沉浸感也很强,但是由于硬件设备的普及率低导致VR内容生产商都持观望态度所以不敢做;第二,VR内容跟传统内容的制作形式不一样,它的制作成本过高,所以就导致投入大回报低,所以很多有经验的游戏CP和影视CP他们即使有一定的条件,但是考虑到回报率的问题,所以他们也不想做;第三,VR游戏来说,它是一个全新的制作模式,因为近两年刚刚兴起,所以没有什么经验和方法是可以借鉴和学习的,所以他们不会做。

2017年可能是VR内容爆发的一年,对于很多VR内容创业者而言,他们无法承受过高的制作成本,所以想要做一款原创VR内容是比较困难的,邹爱祥建议创业者们可以从VR内容生产工具着手,既可以降低生产成本,也可以对整个行业和VR内容起到很重要的推广作用。而零维VR正在做的VR游戏直播和视频输出工具的这套完整技术现向所有VR开发者提供免费技术服务。

零维VR CEO 邹爱祥

张壮丽表示VR房地产并非VR样板房,其在演讲中通过案例讲述了经伟度对于VR房地产的营销理念,从降低成本、节约时间、沉浸式深度体验、个性化定制、二次传播、增加购房者粘性等六个角度分别讲述了VR模式下的房地产未来发展方向。

经伟度总经理 张壮丽

叶昂认为未来VR内容的突破口之一是“VR内容泛娱乐”,也就是用品牌管理思路打造原创VR的IP化内容,在VR影视产品市场现状的基础上进行C端变现,不过现在说这个时间过早,但并不代表未来不会实现。之后叶昂先生从IP+价值观出发,结合真实案例《悠走吧世界》分享了视界万维对目前VR内容市场的探索与体验。

视界万维CEO 叶昂

杜颖表示因为在雅思当教师期间发现学生集中注意力的时间不会20分钟,且超特别喜欢玩游戏,也特别喜欢看视频,这对于当老师的她来说是一个痛点,继而就产生了将VR与教育结合的想法。目前爱徒教育已推出的《众神殿堂》已入主北京公立小学,并希望通过VR+教育的方式实现寓教于乐,在加强学生注意力的同时增强学生的学习兴趣。最后杜颖告诉我们,爱徒教育不仅推出了VR教育,同时也推出AR课程,希望大家更多的关注爱徒教育。

爱徒教育CEO 杜颖

VR大时代背景下,创新过程中应注意什么?

圆桌论坛环节,各位嘉宾从目前市场现状出发,对“VR+传统=创新?”进行了开放性讨论。嘉宾们分别从旅游、房地产、教育、游戏角度出发,开放性讨论了VR大时代背景下的悠闲娱乐、知识产权、教育模式与文化输出,并坦陈目前做内容过程中遇到的技术、落地、线下三个坑,同时也都坚信VR会越来越好。

从左往右依次为:VR主编 陈星、乐成互动CEO 李志刚、经伟度总经理 张壮丽、北京电影学院游戏系主任 刘跃军、爱徒教育CEO 杜颖。

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【编辑:爱德华】

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